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Cédants, créateurs ou repreneurs d’entreprises :
J’ai été moi-même créateur et repreneur d’entreprises, Lauréat du concours à l’innovation 2001 organisé par le Ministère de la Recherche.
Quelques points clés :
- la faisabilité de votre projet : le projet est-il cohérent avec votre expérience, vos compétences, vos ambitions, votre environnement familial, vos finances…,
- Passer de l’idée au concret : il faut maintenant transformer l’idée, le concept en un plan d’activité concret. La rédaction du business plan (financier et présentation textuelle) est une étape déterminante, car elle permet de matérialiser et mettre en perspective votre projet,
- La levée des fonds : la création ou la reprise d’une société nécessite des moyens financiers souvent importants. La présentation du projet doit être particulièrement travaillée afin de pouvoir convaincre vos interlocuteurs :
On n’a jamais 2 fois l’occasion de faire une bonne première impression !!
- Le début d’activité ou reprise d’activité : la première partie de votre projet est maintenant réalisée, il s’agit de mettre en œuvre et réussir votre projet.
Nous vous accompagnons à toutes les étapes de votre projet et vous apportons un suivi personnalisé vous permettant de vous concentrer sur la réussite de votre projet.
N'attendez pas, contactez-nous ! |
| Repreneurs : |
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Nous vous accompagnons tout au long du processus de reprise de la ou les sociétés cibles. |
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| Cédants : |
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Nous vous accompagnons tout au long du processus de cession de votre société. |
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